クオンツ・コンサルティングは今、200名超の規模へと急拡大を遂げる「創業フェーズ」の真っ只中にあります。私たちが日々圧倒的なスピードで成長している背景には、顧客のプロジェクト現場だけではありません。

クオンツには、本業であるコンサルティング業務を高度に全うしながら、自らの手でファームの仕組みそのものをゼロから設計し、組織運営を推進する「タスクフォース制度」が存在します。今回は、クオンツの急成長を内側から率いるタスクフォース制度の全貌と、メンバーのキャリアにもたらす圧倒的なメリットをご紹介します！

タスクフォースとは、クオンツの組織作りや会社運営を、社員自らが推進・サポートする制度です。

クオンツは「誰かの指示を待つ」のではなく、自らが主役となって物事を完遂させる「ラストマンシップ」を重んじています。このスタンスをクライアントワークだけでなく、自社ファームの基盤づくりにおいても体現できる場が、このタスクフォース制度です。

タスクフォースへの参画は、強制や義務ではありません。クオンツの組織作りに当事者として関与したいという強い想いを持ったメンバーだけが、自ら手を挙げて活動しています。

タスクフォースの活動によってデリバリー品質が落ちては本末転倒です。そのため、参画条件は「現在アサインされているプロジェクトで安定稼働ができていること」です。入社後のオンボーディングやプロジェクト配属を経て、現場でしっかり足場を固めた後に、希望するタスクフォースのリーダーと面談を行い参画が決定します。

運営は主にマネージャー以上がリードしますが、コンサルタント全員が参加できます。部門や年次の壁がなく、パートナーや社長とも気軽に議論を交わし、即座に実行に移せるフラットな環境です。

ここからは、クオンツの成長力を内側からサポートしている5つのタスクフォースについて、それぞれのミッション、具体的な活動内容、そして参画する魅力を詳細に解説していきます。

 【Mission】組織規模が拡大しても品質を維持し、持続可能な成長を実現する

コンサルタントの基礎となるロジカルシンキングやドキュメンテーションから、テクノロジー領域の高度なスキルまで、各種研修プログラムをゼロから企画・運営しています。他者の育成という仕組みづくりを通じて、自らの思考力や視座も引き上げることができる環境です。 

【Mission】事業成長を見据え、真に必要な人材を継続的に獲得できる採用プロセスを構築する

クオンツの成長ドライバーである「人材獲得」の仕組みそのものを設計します。求める人物像の定義、面接質問の設計から、候補者にとって魅力的な選考体験の設計、入社後のアンケート分析によるプロセス改善までを一貫して担当。コーポレート部門と連携し、組織の未来を創る手応えを感じられます。

【Mission】全社員がクオンツに所属する意義を感じ、働きやすい環境を整備する

プロジェクト外での社員交流を促進するため、全社懇親会やキャリア座談会などを企画・運営し、組織の結束力を高めています。未経験者でも早期に立ち上がれるよう、クオンツの行動様式を「共通言語化」する取り組みも推進。組織の幸福度を高めるアプローチを自ら設計できます。

【Mission】システムやAIを用いた業務効率化と、クオンツ独自のデータ管理/活用により、品質を向上させ競争優位性を確立する

クオンツ独自のデータ管理による内製システムの開発や、全社員向けの業務用AI環境構築を推進しています。これまでに社内ナレッジの一元化やコンタクト・案件・稼働管理機能などを構築。さらに、業務特化のAIエージェント構築や勉強会の実施を通じたAI人材の育成にも注力しています。他ファームにはない独自のシステム・AI競争基盤を自らの手で作り上げ、社内のムダ・ムリ・ムラを排除し業務高度化に貢献できます。

【Mission】全社員が生産性高く働ける、高度なデジタル環境を整備する

情報セキュリティ体制の強化に加え、社内ツールの自動化・活用強化により働き方を変革します。また、コンサルタントが最新技術に触れられるAWS開発環境の整備なども進行中。自社のテクノロジー環境のグランドデザインを描き、実装していくプロセスに関わることができます。

クオンツのタスクフォース制度は、会社から与えられる義務的なタスクではありません。大前提となるデリバリー現場でプロフェッショナルとして顧客に価値を提供し、しっかりと地に足をつけた上で、「もっとこの会社を良くしたい」「自分の手でこのファームを大きくしてみたい」という情熱を持った有志が、知恵を絞り合って未来を創り出す場です。  

クオンツは今、急激なスピードで進化を続けています。私たちがまだ見ぬ、あなたならではの視点と新しい風が、これからのクオンツの歴史を創り出す仕組みの一部になります。